何志毅：房地产商如何做到有社会责任感

　　主持人：谢谢时总的精彩发言，我平常是主持商务时间，商务时间是一个商界高端对话，我接触的企业家非常多，刚才说的社会责任也是我们探讨的主题，我经常想这个问题，也经常被问这个问题，我是从商学院出来的，有一个记者问说你天天和企业家打交道，我担心你

　　他说企业家是商人，商人就唯利是图，你天天与一个唯利是图的人打交道，

　　我说这个观点不对，我们在访谈中，我感觉中国新一代的商人对社会责任的认知程度，超出我们对商人片面性的理解，我之前和几个嘉宾说，房地产界，房产商，我们的社会责任，我们对于大众对于社会的社会责任，体现在那些具体的方面，如果是公益是其中一方面，公益是表示一种单纯的捐赠，慈善，捐钱呢，我们房地产也什么不同吗？

　　我们接着有请我们的嘉宾希望可以解答这个问题，我们请何志毅秘书长给我们做主题发言，

　　何教授你觉得房地产商可以做到有社会责任感？

　　何志毅：可以的。

　　主持人：怎么解释对房地产商形象的负面情况？

　　何志毅：房地产商关系到许多的行业，房地产商面临的竞争不那么激烈，没有跨国公司的竞争，IT行业有许多国际的巨头，房地产行业是民营企业竞争不那么激烈，获益也不错，所以是大众关注的焦点。

　　何志毅：感谢主办方给我机会，之所以邀请我做演讲，是去年四月时候我与一些企业家发起房地产企业同盟，有万科，有其他的公司，惠普，思科，IBM，诺基亚，还有中国的平安保险，招商银行(600036行情,600036股吧)等等，我们的会长是毛利华先生，大家推举为为协会的秘书长，我为什么要参与和推动这个事业，

　　我受两个刺激，2004年我到国外带领学生到国外讲学，接待我是汉诺威的大学一个女士，我们评选中国最受尊敬的企业，一个企业为什么受尊敬，除了把企业做好之外，重要在两个方面，一个是富有社会责任，第二个是创新了，赚钱有许多的方式，一种我通过节约来创新，我通过提高效率来创新，还有一个我通过创新来获益，通过创新获利受社会遵守的程度高一些，最重要是企业有社会责任感，在德国专门为我开CSI在中国，除了我宣扬中国企业正面的因素之外，德国的教授，德国的记者，德国的NGO组织作批判中国企业，拿出来的数据，照片和资料几乎是无可辩驳的。

　　比如能耗怎么样，环境，工人的住宅怎么样，最低工资标准怎么样，拿出来让我汗颜，最后我得跟他们对话，我上去就幽默了，我说不要想象，七，八个人在一起有多么痛苦，我上大学的时候是，我是77级的我们是七八个人在一起，但是不挤在这个房间上大学，我到今天有没有机会，工人虽然住的差，但是有机会进城了，这是一个进步。

　　工人一个月的工资是400块钱，40欧元，不可活，我说要看到许多的农民年收入是几十块钱，不要认为在中国400块钱活不上去，在柏林上一个公共厕所是1欧元，在奥斯陆是2欧元，在中国上厕所是不要钱的，还可以随地的大小便，不要想象的太可怕，只好幽默以待之。我内心是很惭愧的。

　　实际上，30多年前，我在福建的农村呆过，我到05年在贵州的毕节地区呆过，比我30年前的地方还穷，上课的学生除了拿书没有书包，用垃圾袋带过来了。

　　我在北京大学做教授，接触是富裕的地区，是企业，很好到农村，令我非常的震撼，如果我有社会责任，我们的教授主业是做好教授，讲书，我可以做义工，共同成立一个联盟，可能比我做义工价值高。

　　我最近出现一些事件，毒牙膏，等等，我们从尼克松*华开始，就希望中国进入国际社会，没有想到中国以这么糟糕的状况进入国际社会，我们不排除绝大多数人是善意的提出了这些观点。这是第一个我为什么要做这个事情，大会为什么要请我来，

　　我试图以这些企业为样板，告诉大家，告诉世界中国有一些好企业，比如说万科，别的不说，就说他建立公益基金，他建的时候，管理层百分之百通过，董事会百分之百通过，到股东大会表决的时候，世界做公益的事业时候，解决一个问题，大部分的企业在利润的1%，要很高的企业像韩国的SKI集团，他们是销售收入的5%，

　　他们研究大部分企业是利润的1%，万科从05年开始，拿利润的1%做工艺基金，至于怎么做是有学问的，股东大会的通过率是99.97%这是很好的现象。

　　招商银行在国务院扶贫办的安排下，长期扶持两个县，甚至有一个干部死在一个副县长的位置上，他们不说。

　　我们是有社会主义传统的国家，我们有许多的好企业，假如我们社会工作做的比传统的社会主义国家差，我是很汗颜。

　　我们同仁在开会的时候，IBM，万科都很汗颜，我们每年给民政局交一定比例的报告。我们应该联手提高残疾人的技能，日本传统的资本家认识到给残疾人提供一个工厂来生活，去年他们在年度报告，把为女工开办的托儿所和幼儿园当做一个重大的成就，这不是我们丢掉的东西，我们是有社会主义传统的国家，我们在这个方面比人家做的差，这是我很汗颜。

　　第二点，为什么企业家有社会责任，最终会说房地产行业，在市场经济环境下，企业是主体，掌握大量的资源，美国商务部95年有一个统计，当时世界100大经济单位，去年企业头号的排行榜，排在国家GDP第20名是中国台湾地区，他们的GDP总量是3539亿美元，在下来是奥地利，3093亿元，艾科生富可敌国，如果人类的历史延续五千年，会产生越来越多强大的跨国公司。

　　我和冯仑先生在海南的论坛讲这个观点的时候，海南的陈峰说，不要认为你是富堪敌国，朝廷要你灭就可以，再一个国家是可以，在一个跨国公司的时候，没有一个朝廷可以让您灭的就灭，如果市场化潮流不变，我们看到在世界的舞台上，企业发挥越来越的作用。

　　许多像华西村，南街村，现在绝大多数的民在企业里面，不在村里，不在乡里，所以企业有巨大的社会责任。企业家的社会责任，意味着一定要付出呢？也许是，并不完全是。

　　当您压马桶的时候，要珍惜水资源了，也注意到，衣服要每天换了，是为了节约资源。

　　我要我们的同事送一些小册子，里面讲一些基本的概念，国际为什么兴起中国企业社会潮流的运动，国内为什么要做这个东西，历史的渊源是什么，国际有什么组织，我尤其要优先送给房地产行业的老板。

　　有三个前提，第一个前提是社会已经足够的富裕，为了在富裕一点，所付出的代价和努力，环境代价，人的代价的努力已经不值得，为了再富一点，去浪费更多的东西，或者是消耗一种精神资源，工作的那么苦已经不是那么必要了，这是基础的东西。

　　第二个，他们的社会有许多常青的企业，有两百年的企业，我们不可想象IBM会破产，他们有两代人，三代人，换过20代企业家的企业，他们已经是常青了。

　　第三个，他们有许多优秀精英，一流的人经商，二流的人搞科研，三流的人才从政，我们看到许多的精英在企业里面，他们认为他们是社会的精英。我参加许多的会议，我在日本京都，参加IBM，韩国SKI等等我仿佛在联合国之中，不在谈企业的问题，在考虑全人类的问题，中国有责任做这个事情。

　　第一是源于我们国家的儒家思想和社会传统。

　　第二是源于我们今天社会矛盾太尖锐，贫富悬殊太大，我们倡导和谐社会，在和谐社会中的企业家是一个利益集团，他应该有胸怀和责任为和谐社会贡献力量。

　　第三是国际社会对我们的压力，不想付也得付。去年美国86%的厨房用品，80%的箱包，都是中国进口的，不付也不行，为什么说企业的社会责任感这么热门。

　　我们是特殊的情况下发财，应该用特殊的方法回馈社会，这就回到房地产行业，房地产是一个特殊的行业，在特殊的时期，应该做特殊的贡献。

　　我在78年研究的时候，我研究中国的明星企业有谁，我认为有万科，第一中国房地产市场20年还是看好的，第二这里没有跨国公司强力的竞争，第三没有公司像万科塑造品牌和改造网，现在已经被证明了，他现在慢慢要上升为世界级企业，毫无疑问房地产行业竞争的充分程度不像家电和IT业。

　　我也是有一点钱，我装修的时候，我看到装修工人在我们家里盖着被子是黑乎乎，他看我的眼光都不正常，我心里是很愧疚的。

　　他们在一个很特殊的时期，在一个特殊的行业发财，如果贫富悬殊太厉害，穷人一定要穷人的道理，我们无能，我们不勤劳，他们一定会找到自己的道理，穷人里面一定可以产生陈胜吴广的人。

　　在特殊的时期，我认为房地产商应该有特殊的社会责任，这个社会责任感体现在什么方面不重要，重要有社会责任意识，在节能方面，在善待员工方面，在带动产业方面，在拉动地方经济方面，在处理好利益相关者方面，再做公益方面，应该再一个方面作出中国的贡献，在公益方面，房地产企业应该做也是有道理的。

　　企业的社会责任不是公益，作一点好事人家就很高兴，可以拿百分之一，不行拿千分之一也是可以的。

　　和谐社会的创造靠我们大家一起，在这个特殊时期，我的结论是房地产行业的企业家应该具有社会责任感，应该为社会和谐贡献一份自己的力量，谢谢大家。