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当心教育地产“套牢”买房人(二)

当心教育地产“套牢”买房人(二)

  难以协调的三方关系
   
  “无论项目出了什么问题,人们一般都会怪罪到开发商身上。而我们的苦衷,又有没有人知道呢?”谈到教育地产,开发商也有话要说,他们认为自己承担的担子太重了。

  他们表示,对于资金不是很雄厚的开发公司来说,尽快盖楼销售并回收资金非常重要,而学校作为配套建设,一般都在后期建设。“因为学校也要等社区入住了,有足够的生源之后才可能开学。”上述这位开发商表示,因此也没有必要过早修建学校。

  《楼市》记者了解到,根据《城市居住区规划设计规范》的相关要求,凡是达到一定规模的住宅社区就得配套相应的学校资源,部分开发商是“政府有令,不得不从”,但是不少社区配套学校按照规定建成之后,教委却拒不接收。

  这种情况下,开发商只能引进私立学校,因为对业主已经有学校配套的承诺在先,但开发商不是办学者,大多数并不懂学校经营,而在与学校协商合作的过程中,可能出现各种各样的情况,是开发商难以预料的,普通的私立学校也很难保证充足的生源和高品质的教学质量,导致业主认为自己受骗,而孩子则只能接受质量平平的教育。
  
  因此,很大一部分开发商认为,除非开发商自认为有能力办学,他们就只应当负责校舍的修建,而学校的分布、教育的管理等都应当由教委负责,而不是让开发商来承担教育主管部门的职责。

  不过,这种说法却遭到了教委一负责人的反对。这位负责人表示,如果开发商严格按照规定修建配套学校,符合交付条件,教委不会不接收。他表示:“如果校舍不符合规范,教委没有执法权,只能采取拒绝接收的形式。在这个过程中,不排除部分开发商故意建设不规范学校的可能。因为虽然教委不接收,但这些校舍并没有闲置,仍是开发商在使用,他就可以将校舍出租给其他私立学校,或者和私立学校谈判经营收入分成。”

  那么,如果教委拒不接收学校是因为其不符合交付标准,责任是不是在规划部门呢?北京市规划部门一位了解情况的负责人告诉《楼市》记者,规划部门所作的教育规划都是根据《城市居住区规划设计规范》进行的,并且会和教委协商,所有的方案同时给教委一份备份,所以并非规划问题导致接收困难。

  也许开发商、规划委和教委的解释都有自己的道理,但是对于普通购房人来说,最终都是受害者,教育地产存在的问题也亟待解决。

  教育地产运营模式之惑

  “事实上,教育地产在相当长时期内会存在一个难以调和的矛盾。”公衍奎快人快语,他表示,从行业角度看,开发商的运作讲究“短”“平”“快”,而义务教育应是一项提供公共服务的事业,它需要长期的生源,长期的经费收入,这就造成两种运作模式的极大矛盾。

  他表示,如果一个私立学校取代了公立学校进驻社区,就必然带来两个结果,一方面开发商极力追求快速回报,从学校身上“捞”回一笔;另一方面学校也会追求赢利目标,要想办法多招学生,保证生源和收入。如果社区生源不足,其就会面向社会、面向外地生源招生。如果是一个名气大的私立学校,社区外生源增多的情况下,本社区业主的孩子想要上学,恐怕就得交“赞助费”了。

  这一观点深得前文所述的那位市教委负责人的赞同。他表示自己本来不赞同“教育地产”这种提法的,不应将教育产业化、商业化。但事实上,教育产业确实存在。这种情况下,就只能通过努力,让教育和地产结合得更好。
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