]地板品牌从拼服务到卖文化

袁怡德很自豪地向记者介绍，2006年底，瑞嘉公司的账目上只有“应付账款”，没有“应收账款”，这一点不是每个品牌都能做到的，瑞嘉为此很自豪，因为这样就能“准确地掌控企业的发展方向，而不受制于人”。
为消费者的错误埋单
　　“电脑刚出来的时候，宣传的是内存大小和速度快慢，现在有几个人在乎这两点？恐怕一款电脑的时尚外形就成为购买的理由，因为内存和速度已经成为基本配置了。”袁怡德用电脑发展的变化来比喻地板在人们心目中印象的改变，“当甲醛释放量、耐磨转数这些指标符合国家标准都成为一个地板品牌的基本要求之后，人们更关心的是地板消费是否有安全感，这种安全感的体现方式就是服务”。
　　瑞嘉在地板行业的服务可谓别具一格：没事儿找事儿，为消费者的错误埋单。一个最明显的例证就是瑞嘉从2004年开始推行的“无理由更换”。如果你是一个私人用户，购买了瑞嘉地板，在铺装完成后3个月内，在非人为造成损坏的情况下，要求更换另一个花色的地板，瑞嘉不问理由，马上派服务人员给你换。“消费者购买前总是千挑万选，最后选定了，铺装之后觉得颜色和整体房间的风格不相配，往往要求更换，实际上这是消费者自己犯的错误，又不是质量问题，按照国家有关法律法规，厂商无须负责更换，瑞嘉这么做，就是要传达一个理念：消费者不是完人，我们要给他们提供后悔的机会。”
　　袁怡德认为“无理由更换”是一种给品牌增加附加值的服务手段，让瑞嘉在众多品牌中树立起对消费者真正负责的口碑。据了解，从2004年推出这项举措到2006年底，要求更换的也只有90多户。这些地板完好无损，将通过拍卖的形式提供给喜欢瑞嘉品牌又消费不起的消费者，拍卖款项则捐给慈善机构。
　　既做了好事，又宣传了品牌，一举两得。袁怡德确实很聪明。
地板品牌将卖文化
　　地板行业发展到今天，有了很多成熟的营销理念，但最缺少的还是文化，即品牌的内涵。袁怡德表示，瑞嘉下一步将在“文化”上做一系列文章，为提升行业整体形象做点贡献。
　　瑞嘉从创立伊始就一直在倡导与自己品牌相符的文化，比如不张扬、踏实、认真做好每个细节等等，这从瑞嘉选择形象代言人就可见一斑。
　　“我们是地板行业第四个选形象代言人的品牌，前三个选的都是女明星，我们却选择了男明星濮存昕，因为我们看中的不是演员本人多有名气、脸蛋有多漂亮，而是看中这个演员与瑞嘉品牌是否相契合。
”袁怡德说，濮存昕这个人和瑞嘉在很多方面都能结合在一起，比如濮存昕只有小学文化，通过自身勤苦努力在艺术上达到了相当高的造诣，这和瑞嘉倡导勤勤恳恳做好一点一滴完全融合，再比如濮存昕是个社会公益事业的参与者和推动者，是防艾滋病和防白血病的形象大使，具有很强的社会亲和力，这与瑞嘉要树立的放心购买、安心使用、无理由更换等形象完全一致。“可以说，濮存昕给瑞嘉代言，起到的都是正面的品牌信息传递。”袁怡德如此评价。
　　袁怡德预测，在下一个10年里，地板行业在比拼服务的同时，要在文化的层面上展开竞争。“正如衣服最初的遮体、御寒功能已经不被人们关注一样，地板不应该只是一种建材，而应该是一种装饰品。这需要经营者了解消费者的文化需求，针对不同类型的人群和不同居室的设计风格，进行顾问式的服务，帮助他们提升自己的生活品质。”
奇思妙想
袁怡德趣谈品牌目标和人生感悟
　　■ 瑞嘉的目标是开“百年老店”，就像跑马拉松，不在乎前10公里的快与慢，只要方向正确、技术不犯规、步伐稳健，每走一步，就向目标接近了一步。
　　■ 有人说我马不停蹄地到二三级城市做签售是“不务正业”。一个老总确实要制定和掌控公司的经营、发展策略，但更重要的是要了解部下的执行力，正如一个前线指挥员制定完作战计划以后，必定要上前沿阵地做调查分析一样，我走下去树起一个个榜样,给其他经销商带去的是信任和力量。
　　■ 一个人活在世上，要么不做事，要做就要有一个明确的目标。在达到目标的过程中的付出是一种乐趣，每付出一点,企业就会前进一步，向既定目标接近一步。有了这种心态，你的每一天都会变得非常快乐,我非常享受这种快乐。