发新话题
打印

名家讲坛:地产新局下的产品对策

名家讲坛:地产新局下的产品对策



刘 力   DRLL 主创设计英国爱丁堡大学博士清华大学硕士  
   



     这个演示是以前给开发商讲的,但是我觉得对设计师关注的信息也是有帮助的。做设计总有一个好坏的标准,或者总有一个对错的标准,为什么有的方案开发商喜欢?核心就是看你对不对市场,市场是由供需两个方面构成的,是不停变化的。我们五合国际算是一个和市场结合比较紧的公司。所以知识是一定要不断更新的,没有更新的水平就不能提高,就跟不上市场。所以作为建筑师的作品,评判标准是根据市场的,所以你必须知道市场变化是什么,你才能有标准,你才能引领市场。同时对你们的思考可能也是会有意义的。

     中国地产过去十几年的发展过程,建设量是非常巨大的,这是一个方面的成就。另外就是住宅的种类,中国的住宅种类数量远远高于国外的种类数量。可能我们最早学教材的时候都是学西方的,最近几年情况就变过来了。英国高层住宅就在城市的中心,比如爱丁堡,高层住宅加起来大概也就10栋左右。整个市中心就一、两栋,剩下都是多层的。这样的高层建筑都是政府出资兴建的,是地方政府建的,是租给真正的穷人,跟我们的经济适用房是不一样的。其实我们的经济适用房还是一个商品房,并不是卖给社会最穷的人。除了高层住宅以外城里边都是多层住宅,比如四、五层的。离开城市,边缘才是双拼、独立的房子,基本就是就是这几种,并不像中国有这么多种类住宅产品。住宅产品非常丰富,非常复杂。

     地产开发作为整个行业完成了第一阶段的发展任务,这个行业都是一个新行业。在计划经济时代,不存在房地产开发行业,因为里边没有利润,没有市场。而现在已经形成了这么一个行业的新规则。现在中国房地产处在一个什么阶段,是没办法用一句话来形容的,它的供需是达到一个阶段性的平衡。用我的话说就是“在低品质、同质化的产品方面供大于求的,在高品质的产品是供不应求的。”

     第一、比如楼盘种类多,你要比较的话可能指出来外观上的不同,但是从本质上还是很类似的。都是低品质 产品这是第一个特点。

     第二、所有这一批的住宅产品都是高能耗产品,因此在建筑设计里边你们有想到过节能的问题吗?没有人考虑这些问题,这些高能耗产品是国家都不能承受的。

     第三、建筑产品的寿命下降,建筑部统计了一下,中国住宅的平均寿命不到30年。如果物业是贬值的话会成为负资产。如果你按30年的寿命算一下,如果你花300万买一栋豪宅,你每年的折旧费大概是10万左右。

     这是地产行业的负面特点,刚才讲的所有的矛盾,到2005年集中的体现出来。在报纸上、杂志上很多人都议论,有人说是“地产的冬天来了”。很多人不知道国家的政策会怎么样变化,不知道房价是要涨还是要跌,都认为2005是地产的困局或是谜局,但是从我个人来看是一个变局。

     第一个层面就是“显规则”的改变,第二是游戏“潜规则”的改变。
     显规则有几个方面,首先土地取消过去协议出让的形式,就是你没钱就拍不下来这块地。所以这样就会淘汰一部分发展商。

     第二、资金,贷款门槛提高。

     第三、对项目的控制力度加大。

     第四、是对房价的打压,这是政府明确的目标。控制二手房的转让,限制炒房。这是开发商感觉到影响最直接的。

     以上的四条形成了一个局面,就是洗牌,最后会促进形成了一个行业寡头的局面。很多的项目公司,就这一个项目,如果资金不够,或者没有土地储备,做完了这个之后就不可能再成为一个发展商了。这是游戏强制性规则改变带来的结果。

     还有一个改变,就是能耗政策的改变。这些改变是从中央领导在2004年中国经济工作会议上第一次提出来这个要求。之后建设部的领导就开始视察节能项目,随后中央出台了“住宅节能和公建节能的指标”。现在清华大学等就加大力度进行建筑节能的研究工作,但是还是处在一个初步的研究阶段,现在市场还拿不出来一些能够成套推广的技术。

     国家为什么要来做节能的措施?并不是一阵风,这是没有办法的,全世界的能源的储备就不够了。除美国外其他国家石油储备都有危机。全世界一次性能源只够人类开采30年,中国只够开采10余年了。

     中国的能源可以说是非常紧张的,直接威胁到国家的稳定和安全。中国建筑的能耗占全国32%,加上炼钢等生活过程中的能耗可以达到42%。如果这样算的话,中国能耗的小一半是被建筑用掉的。

     中国现在一共有400亿平方米的住宅。到2020年中国还要再建300亿平方米的住宅。这么大一个建设量如果还按照我们现在的做法去做的话,后果是很严重的。石油涨价是必然的,能耗肯定是要涨的,廉价能耗的时代一去不复返。所以政府要想节约能源保证国家安全,首先就要从建筑做起。

     刚才以上几个方面是讲是政府游戏显规则,还有是市场潜规则的改变。我的看法是消费者改变了,在座这么多年轻人,工作了这么几年,很多人都已经买房子了。这些在我以前的时代是不敢想的事情,在国外也是不敢想的。主要还是观念的不一样,中国人的消费观念跟国外很多是不同的。

     中国现在城里边的人很多都有购房经验,不见得是自己买房子,但是肯定有很多人都陪父母看过房子、买房子的。早富起来的人已经买了很多套房子,至少买别墅的人肯定没有第一次买房就是买别墅的。既然出现了这么多的别墅、郊区住宅和豪宅,你就可以想象现在社会上有很多人都已经多次置业了。

     结论是什么?上当不会上第二次,这些人买了这么多套房子以后他就更加理智了,更加有经验了。现在城里边买高档住宅的人是什么人?至少是大学毕业、海归还有一些境外人士等等,正是这些对产品要求比较高的人。我作为一个设计师,可能跟有些开发商联系的比较密切,经常会聊到这个话题。但是我的困境是我没办法给人推荐楼盘,就是我推荐不出来。

     有一个最明显的例子,几个老板要买房子问我买那个好。我就很困惑,最后他们买了碧水庄园,是5亩地一栋的别墅。后来我去看了,房子质量非常差。他们为什么要买这个房子?其实就是买一块土地。所以对于这批客户来讲已经无房可买了。

     还有西边最近推出的豪宅质量也非常的差劲,但是还1000万一套,地价很高。所以他就不敢把这个地价成本消耗在总价里。于是就大进深的房子,然后地上三层,地下一层。我看了之后感觉真的是很差,窗户是小窗洞,中间是很宽大实墙,地面是多为硬地,没多少植物。门窗的质量也是非常低劣,二层挑空的窗户都安着们把手。最可怕的是地下没有防水层。只有一点优势,就是区位优势,地理位置比较好。

     另外一个变化就开发商群体的变化。我们现在大家都知道,耳熟能详的人物,这些知名的人士是地产界的领袖,地产界的英雄。他们是营销时代的英雄,就是真的可以把这么差劲房子卖出去。因为他们定制了游戏的潜规则。“把西红柿卖出水果的价”,这就是本事。手段高明全体现在营销的方面,并不关心产品的品质。

     现在有一些做其他行业的转入房地产行业,首先他们有钱,比如比较知名的海尔,海信等等。再有,他们是从工业行业转来的,知道技术的价值。另外一个势力是新的投资商,2005年炒比较热的是海外资金,从这里可以看出,发展商群体的构成发生的变化了。

     再一点营销方式走到尽头。营销无非靠两个事,一个是硬广,就是广告。卖房子一定要做广告。但是现在广告回报率已经很低了。我们做“一栋洋房”的时候,报纸上一个整板的广告费用是30万,现在是10几万就够了。那个时候打广告,售楼处就会多出上千个电话的。但是现在连续上一个月的广告,也不会多出多少电话。所以广告的效率降低。比如售楼处里边花100万做广告,结果只来了100人,这样算的话成本是每人一万元。

    其他的营销方式也已走到尽头,比如说在把效果图画在模特的背上,脱光了卖房子。这些都体现的就是炒作与包装手段,已经到了极限了。

    现在市场到底什么是真正的需求?就是高品质的产品。为什么现在市场上的产品不是高品质?第一、因为房价没有体现住宅品质的这一项,反映的都是土地成本。反映土地周边的附加值。比如二环路沿线的房子就比较贵,五环以外就便宜。第二、不动产的投资是投资品市场决定的,就跟买股票是一样的。住宅产品毕竟是工业化的产品,房价也应该反映产品自身品质。

    目前市场上的产品是低品质、同质化。所谓的创意,比如什么错层,跃层,复式等等都是无病呻吟的方式。没有一个革命性的改革。所以都是大哥大时代的产品。这样的结果是怎么造成的?可能是消费者只想满足一个基本的需求,没有什么高追求。还有很重要的原因,国家规范的入门标准非常低。

    2005年的变化形成了一个行业的转折,从营销时代进入产品时代。这个规律在很多其他行业是都有的。都是从营销时代进入产品时代。很多人说中国为什么没有品牌。某某公司不是品牌吗?是品牌,但是他的品牌的价值在楼盘里边没有体现出来。比如说它的楼盘和别人的楼盘,两个户型是一样的,售价能差出多少来?差不出多少。所以说并不是真正品牌。

    我们为什么要发展高科技,就是因为市场变化了。锋尚是中国第一个高科技住宅,是非常超前的。为什么要这么做,因为不得已。如果按照常规做法去做是没办法和别人去竞争的,所以他只有加入高科技含量。做了这个项目,他的知名度得到了提高。但是能够成为一个品牌,是他们自己也没想到。比如还有MOMA,也是一个高科技的住宅。所以说零能耗住宅对国内是一个非常大的冲击。

    为什么市场会有这么大的转变?我们在做推广节能住宅的四年当中是没有人搭理我们的,但是现在有杭州的、上海的找我们做这类的项目。我刚才讲的这几个项目在杭州和上海是没有。因为在楼市火爆的时候没人考虑到高科技,现在这么多人做高科技反映了市场的变化,我们五合一定要发展技术的专长。

    比如我们还有很多的高科技产品,在做“篮牙水晶”的时候做了10大系统。我在这给大家讲几个特别简单的概念,第一、是成系统的概念。我们用了很多的技术,但是技术都是手段,用完了之后一定要最后实现一个目标。这个目标就是两点,一个是高舒适度,一个是低能耗。我想你们在腾达大厦办公应该有切身的感受,外表看起来很漂亮,大家在这里办公舒服吗?这就不用讲了。这就是舒适度。用这样很直观的例子,大家就很容易理解了。多贵的豪宅,没有舒适度是根本没人考虑。

    第二、是降低能耗。现在很多开发商把所有的好词都用光了,我统计了一下有16个,比如节能住宅,高科技住宅,健康住宅,环保住宅,生态住宅,智能化住宅等等有16个之多。可是真正达到使用整个节能效果的没有几个。就像有一个人自己攒了一个宝马,这辆车也许能跑,也许根本就发动不了,就算能跑决达不到宝马车的性能。用了很多很多的汽车配件却没有整车指标,可是买车的人问你这个车速度最快是多少?你就不能光讲轮胎性能之类的东西了。如果消费者聪明,就问你两个问题。第一舒适度,就是温度、湿度、空气的流速,你能不能给我一个指标?可是开发商唯一能告诉你的,就是自己用了什么材料。第二、问节能节了多少,这套房子一年下来的能耗是多少,跟隔壁的房子比节能节了多少?这都是开发商回答不了的,所以我们强调的整体的设计。

    我们现在做设计老是倾向与用大玻璃窗做,这样是很漂亮,阳台做双落地门。但是这样就有问题了,如果我在里边睡觉,比如南方人到北京来喜欢开窗睡觉,按照你们设计的没窗户,只有落地门。难道让他们开门睡觉吗?

    最大的问题还是能耗的问题,用普通的技术根本解决不了。但是很多技术是配套使用的,做这么多技术,成本到底能增加多少,比如这个(图片)他的成本是提高了1000,我们高层住宅做到800,在低密度住宅可以做到1500。这样的成本投入对于高档住宅根本就不算什么,但是这对开发商是有吸引力的。具体做这样的设计有什么样的风险?

     第一、施工质量。

     第二、分项委托中带来的内部合作问题。

     第三、伪高科技设计机构的迷惑。  

     三年前中国房地产有一个口号,叫北看星河湾,南看锋尚。全国的开发商99%都去看过星河湾。可是今年的口号又变过来了。因为星河湾的技术没升级,2000块一平方米做的室内的精装修,5000一平方米做的园林的绿化,这两个方面品质做的非常高。但是这两件事有一个共性,景观是观赏,室内设计也是观赏,都是审美,都是观感。既然是审美就可以见仁见智,我喜欢你就可能不喜欢,所以我们认为这是表面的品质。而南京锋尚品质又升了一级,号称零能耗,这是有所突破。
发新话题
查看积分策略说明

快速回复主题

选项

[完成后可按 Ctrl+Enter 发布]  预览帖子  恢复数据  清空内容